曾经的优秀员工，非常有前途。后离婚，成单亲爸爸。儿子正经历青春期的叛逆，两人水火不容，爸爸慢慢就depress了。有治疗。但时好时坏。慢慢地，工作效率降低，有时不回老板，同事的邮件，甚至2.3天不出现, 还和老板，同事有轻微语言冲突。于是经理动了fire他的念头。这个经理比较有经验（一般公司都有这方面的培训提供给经理，告诫经理Fire员工要谨慎，并走相关程序），保留了所有证据，并和HR通过气，得到专业的指导。一段时间后，正式通知他。理由是Against company rules 和performance issues。他请求再给一次机会，被本部门拒绝。他申请转去别部门，本部门老板不推荐，并如实告知其他部门他的情况。没有人愿意接受他。

这个员工被Fire后，让他当律师的亲戚和公司交涉（他亲戚其实不是这方面的律师，但没有专业律师接他的案子，只好让他的亲戚上）。首先说公司歧视病人。可labor law里的歧视主要指年龄，种族，国家，宗教，性别。他之前也没有收集Strong证据，有的只是一些主观感觉，或很难判断是非的邮件往来。他也从未按公司规定的投诉路线，反映他受到的歧视和错误对待。所以，他的案子几下就被HR和法律部打回去了。他亲戚咨询了一些专业律师后，不再管这事。

后来他觉得无比悲愤，认为不被理解不被同情，在家自杀了，还好救过来了。他家里人又来找公司。没Case，公司自然不给任何补偿，要不就是承认公司做错了。给安慰金，公司没有适用于这个情况的Policy。我和他的老板尝试给他办提前退休，也没成功，还是被policy卡死。大家私底下其实很同情他的遭遇，但法律就是法律，公司规章就是规章，公事还是得公办，尤其对待这种敏感事件。

他后来还找了很多律师，没人愿意接。公司这条路只好放弃。但大家私底下给他捐了款，并帮着给他找免费心理咨询师（因为他没公司保险了，没钱看收费的），还有人找他儿子谈话。

很多时候我们听到看到谁谁得到多少赔偿金或庭外和解金，但看不到背后的时间，精力。还有，要支付大把的律师费。尤其象楼下的那个模糊的案子：当事人已死，取证困难。是被fire的，公司一般已有所准备。我给个例子说明比较好打的case是怎样的（真实的）：

一个Group有几个成员，大家关系良好，大家私下叫年龄最大的那个奶奶，就是昵称。她也一直乐呵呵地应。后来公司裁员，她被裁，并是组里唯一被裁的。她离开前先向HR投诉她被年龄歧视，理由是她的昵称。Hr说是她的skill set 不fit restructure后的团队（这是被用得很多的一个理由）。她拿着package离开公司，然后找了律师sue 公司年龄歧视。最后赢了官司（得到大笔钱），因为证据清晰，该走的程序走了。